Kniga-Online.club
» » » » Стив Макклетчи - От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте

Стив Макклетчи - От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте

Читать бесплатно Стив Макклетчи - От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте. Жанр: О бизнесе популярно издательство Манн, Иванов и Фербер, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Вы можете собрать список информационных ресурсов, таких как книги или сайты об управлении доходной недвижимостью. Вы можете также узнать примерную ценовую категорию недвижимости в том месте, где хотите ее приобрести, а также потенциальный доход от аренды или историю аренды в этих районах. Следующим возможным шагом будет оценка ваших финансов для определения возможности совершить подобную авантюру. Далее можно начинать рассматривать варианты.

После того как вы начали, все может произойти очень быстро, а может занять и год, и больше, прежде чем вы отыщете подходящее помещение. Одна вещь остается верной: этого не случится никогда, если вы не предпримете первых шагов по изучению всего процесса.

А может, ваша заветная мечта — поступить на юридический факультет, потому что вы хотите обладать всеми знаниями и навыками, которые дает образование юриста? Можете рассматривать карьеру в юриспруденции или просто добавить это к своей текущей профессиональной деятельности. Но вы не учились уже несколько лет. Попробуйте начать выбирать между очным и вечерним посещением. Потом — просмотреть в интернете лучшие юридические школы в шаговой доступности, имеющие вечернее отделение. Вы можете изучить оклады начинающих юристов и возможности карьерного роста. Позже — узнать условия для поступления и подобрать подготовительные курсы. Вы можете найти стипендиальные программы или студенческие кредиты. Какими бы ни были ваши первые шаги, существует дорога, по которой вы сможете дойти до своей цели. Чтобы найти ее, достаточно устроить себе мозговой штурм.

Возможно, вы хотите баллотироваться в мэры или занять место в Городской думе. Вы посчитали, что это стоящее решение, но до этого никогда не занимались политикой. Попытайтесь посетить заседание Думы или стать членом партии, чтобы понять, как все устроено. Вы можете поговорить с людьми, баллотировавшимися ранее, и узнать их взгляд на это предприятие, а также поинтересоваться, какова процедура выдвижения кандидатуры. Возможно, сначала нужно будет пройти предварительные выборы.

Или, допустим, вы хотите открыть кафе-мороженое. Вы когда-нибудь участвовали в бизнесе, связанном с общепитом, или вообще в каком-нибудь бизнесе? Если нет, то, чтобы достичь этой цели, стоит начать с поиска информации. Какие виды лицензий или сертификатов понадобятся? Где найти поставщиков? Вы хотите открыть франшизу или начать собственный бизнес? Каков должен быть начальный капитал? Какой доход у подобного бизнеса в похожих условиях? Это будет ваш основной бизнес или дополнительный? Кто-нибудь, владеющий подобным успешным бизнесом, поделился своей историей с другими?

Наконец, скажем, ваша цель — стать менеджером или получить больше влияния в вашей организации. Само это уже будет достижением успеха, включающим многие шаги. Первый — получить профессиональные сертификаты, лицензии, повышение квалификации, дополнительное образование, необходимое для желаемого уровня. Если все эти вещи необязательны для продвижения в вашей организации или у вас уже есть все необходимое, вторым шагом может стать разговор с теми людьми, которые способны порекомендовать вас на управляющую должность и рассказать всем о вашей заинтересованности. Какие книги или семинары по менеджменту следует поискать? На какие статьи, блоги или форумы об управлении вы можете подписаться? Начните обновлять резюме, портфолио и коллекцию дополнительных документов (отзывы клиентов, награды, результаты аттестаций, рабочие проекты, рекомендации и т. д.). Поработайте над случаями и примерами, когда вы улучшали что-то в своем окружении, показывая позицию лидера. Узнайте, какие должности вакантны; подумайте, готовы ли вы при необходимости к смене места жительства и о том, как устроиться на нужную должность.

Верьте в лучшее

Конечно, надо верить в лучшее. Вы можете устраивать мозговой штурм, рисовать блок-схемы, вносить задания в календарь, защищать их — и, когда настанет момент приступать, может пропасть желание выполнять задуманное или вы просто не сможете пересилить себя и заняться делом. Ваш календарь не сделает работу за вас; за рулем все еще вы.

Такие вещи, как страх и лень, могут сильно сдерживать. Вы перенесете встречу с достижением успеха раз или два, а потом устанете все откладывать и, наконец, решите попробовать. Чтобы начать, нужно хотя бы немного воли. Вот где помогут мозговой штурм и блок-схема промежуточных шагов. Сразу все не произойдет. Страшно даже сказать себе такие фразы: «Вот сегодня я покупаю доходную недвижимость, сегодня начинаю учиться на юриста, сегодня баллотируюсь на должность мэра, открываю кафе-мороженое или приступаю к работе менеджером». Намного легче сказать: «Сегодня я позвоню» — или: «Сегодня я разузнаю кое-что». Эти маленькие, не такие пугающие действия помогают пройти долгий путь к формированию импульса, толкающего к цели, и, когда вы начнете, именно он станет источником энергии, помогающей двигаться дальше.

Если чувствуете, что дошли до точки желания успеха, тогда сможете найти решимость, необходимую для первых небольших шагов — мозгового штурма и составления блок-схемы цели. Вы сможете придерживаться назначенных в календаре дел. Как только вы начнете, почувствуете волну эндорфинов, вызванную гордостью за начатый путь. И чем больше гордости и азарта испытаете, тем меньше потребуется самодисциплины.

Вот поэтому каждое достижение успеха — сугубо уникальный и индивидуальный процесс. Та цель, которую кто-то поставил для вас, не принесет пользы или чувства гордости, в отличие от той, что вы придумали сами. Настоящая цель исходит из свободного самоопределения и вашего желания ее испытать; это единственное условие, которое дает ей силы сохранять свою значимость для вас и продолжать укреплять вашу мотивацию. Если вы не можете найти в себе воли совершить даже этот маленький шаг, значит, желание слишком слабо. Возможно, цель не так много значит, как вы изначально считали. Нужно спросить себя: «Насколько я действительно хочу этого?»

Есть еще одна хитрость, о которой надо знать. Если вы больше уважаете обещания, данные другим людям, чем самому себе, полезно включить еще кого-нибудь в это дело — жену, бизнес-тренера, наставника, партнера, личного тренера или другое заинтересованное лицо. Например, друг будет интересоваться, как вы продвигаетесь, и присматривать, не отступаете ли от дела, — даже это может помочь. Если получится рассказать кому-то о своих продвижениях, это способно заставить вас «появляться» на встречах с достижением успеха, потому что вы уважаете свои отношения с этим человеком.

Перейти на страницу:

Стив Макклетчи читать все книги автора по порядку

Стив Макклетчи - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте отзывы

Отзывы читателей о книге От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте, автор: Стив Макклетчи. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*